耐克大中华区董事长兼CEO董炜（Angela Dong），下一站已确定。《每日经济新闻》记者从业内获悉，她将于4月1日作为投资合伙人，正式加入红杉中国。 公开资料显示，董炜2005年‌加入耐克中国，‌2015年‌升任耐克全球副总裁兼大中华区总经理，‌2024年10月‌又晋升为大中华区董事长兼CEO。‌2026年3月31日‌，她正式卸任并官宣加入红杉中国，成为一名消费投资人。 自成立以来，红杉中国就将消费确定为三大领域之一，布局的赛道涵盖IP潮流、旅游到体育等，精准投资了泡泡玛特、鸣鸣很忙、贝泰妮、卡游、古茗等一批知名消费企业，且多为最早期投资人。 在此之前，《VOGUE服饰与美容》中国版前主编张宇也官宣成为红杉中国的投资合伙人。在她的加入和主导下，红杉中国先后投资或收购了Ami、WE11DONE、DESTRE、Holzweiler等多个欧美韩设计师品牌。 公开信息显示，董炜于2005年加入耐克中国，担任财务总监；2011年9月，出任耐克大中华区副总裁兼首席财务官；2015年4月，继续升任耐克全球副总裁及大中华区总经理，全面负责耐克在中国市场的业务战略与运营，在促进耐克大中华区业务持续增长中起到了关键作用；2024年10月，耐克任命董炜担任大中华区董事长兼CEO，及ACG品牌全球CEO，这也是首位执掌耐克全球子品牌的中国区高管。 有业内人士评价，在耐克任职的21年间，董炜见证并主导了这个国际体育品牌在中国市场的崛起与转型，构建了世界一流的本土团队与创新生态，还推动了耐克在数字化转型、本土化创新和可持续发展方面的布局，使耐克大中华区成为集团全球战略的重要支点。 此外，董炜自2021年起还担任雅诗兰黛集团独立董事，展现了她在全球消费品行业的影响力。这些都成为她转身成为消费投资人的底气。 有头部VC人士告诉记者，财产或行业背景资深人士转型投资人，大多会从投资合伙人这一角色起步。这一身份通常具备多年的财产或行业深耕经验，多是出于职业生涯转型需求进入投资领域。他们依托对行业的深度理解，对优质项目的判断比普通投资人更精准，同时能凭借自身积累的资源与关系网络，为被投项目及相关行业企业提供赋能支持，这也是其核心价值所在，“是不少企业家在生意做到一定阶段后的一个选择”。 这种模式在国际投资界并不鲜见，相较于普通合伙人，投资合伙人与基金公司的关系会更松散一些。但它将财产经验与资本力量相结合，为被投企业提供更具针对性的战略指导和资源支持。 红杉中国此前已经引入多位投资合伙人，形成了覆盖消费、科技、碳中和等多个领域的财产专家矩阵。例如，2021年初，素有“时尚女魔头”之称的前VOGUE中国版主编张宇宣布加入红杉中国担任投资合伙人，专注时装、生活、娱乐消费界，支持新一代中国创意和在中国寻求发展的国际品牌。加入红杉后，张宇充分发挥其在时尚界的资源与影响力，红杉中国投资或收购了多个欧美韩设计师品牌，包括法国品牌AMI、DESTREE，韩国潮牌WE11DONE，挪威品牌Holzweiler等，持续拓展消费时尚投资版图。 今年以来，消费赛道的投资回暖成为业内热议的焦点，多位消费投资人此前在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，优质项目的投资性价比显著提升，行业复苏态势明确，这背后有多个维度因素的影响。 一方面，政策暖风频吹。3月6日，证监会主席吴清在十四届全国人大四次会议经济主题记者会上释放重磅信号——将在创业板增设一套更精准、更包容的上市标准，积极支持新型消费、现代服务业等优质创新创业企业登陆创业板。 消息一出，整个一级市场瞬间被点燃，尤其消费投资人倍感振奋。有受访机构表示，这一政策信号为消费赛道注入了强心剂，不仅能拓宽优质消费企业的退出渠道，也能引导更多资本回归消费领域，助力行业良性发展。 从数据来看，今年以来消费投资的金额也在不断提升。《每日经济新闻》记者根据投中嘉川数据统计发现，今年1月和2月，消费赛道的投资规模分别达到25.52亿元和70.63亿元，同比分别大增116.64%和209.51%，2月相比1月也激增176.76%，反映了一级市场对消费赛道的信心正在快速修复，资金加速向这一领域聚集。 对红杉中国来说，消费赛道一直是其布局的三大重点领域之一。从IP潮流、旅游到体育，都能看到红杉中国的身影，精准投资了泡泡玛特、鸣鸣很忙、贝泰妮、卡游、古茗等一批知名消费企业，且多为最早期投资人。 红杉中国合伙人胡若笛曾表示，红杉在2005年成立之初就有消费投资，一直持续看好并追踪中国餐饮与零售行业，不断挖掘水下项目。这种投资策略让该机构在消费领域收获颇丰，例如2019年～2020年投资的古茗，2025年2月登陆港交所，市值已接近IPO首日的三倍；鸣鸣很忙则在2026年1月上市，成为“零食第一股”，市值一度突破900亿港元等。 落地到具体高管，便是耐克大中华区董事长兼CEO董炜进一步升职。“我期待与她及团队展开更紧密合作。“在业绩会上，耐克集团总裁兼首席执行官贺雁峰（Elliott Hill）说。在2024年10月，董炜就已升任耐克大中华区董事长兼CEO，并担任ACG品牌全球CEO。 “在过去二十余年间，她在大中华区担任多项重要领导职务。在其任期内，耐克深度参与并见证了大中华区体育、文化及业务发展的多个里程碑，包括北京奥运会、中国消费者与数字生态的迅速崛起以及全球疫情期间的挑战与复苏。在董炜的带领下，耐克通过上海马拉松、耐克高中篮球联赛（CHBL）、ACG崇礼168以及 ‘下站东单’等标志性品牌活动，持续推动大中华区的运动文化发展。”在新闻通稿中，耐克如此评价她。 在截至2025年11月末的最新财季，耐克在华销售额同比下滑16%至14.23亿美元，EBIT（息税前利润）同比下降49%。其中，耐克直营业务下降18%（数字业务下降36%，门店业务下降5%）；批发业务下降15%。 “门店客流下降、当季产品销售率疲软、市场整体老化库存水平偏高。我们的品牌在消费者心中逐渐沦为折扣品牌（尤其在数字渠道），这影响了整个整合市场的高端定位。这些挑战导致折扣销售占比上升、降价幅度扩大、销售相关退货增加、批发折扣提高，以及为清理市场库存发生的高额报废费用——这一循环对大中华区的盈利能力造成了重大影响。”业绩会上，耐克执行副总裁兼首席财务官马修·弗兰德（Matthew Friend）解释。 比如，在市场波动下，安踏集团的基本盘安踏品牌与FILA增速明显放缓。在2025年，安踏主品牌销售额同比增长3.7%至347.54亿元；FILA品牌收入同比增长6.9%至284.69亿元。同年，李宁公司营收同比增长3.2%至296亿元。 据耐克介绍，Cathy拥有25年耐克工作经验，从波特兰Niketown门店的零售岗位开启职业生涯，随后在全球多个市场担任重要领导职务。她此前担任耐克亚太及拉美区(APLA）副总裁兼总经理，在推动业务转型与增长方面拥有经验。 “Cathy对运动文化有着深刻洞察，将带领耐克大中华区团队继续深化与消费者的连接，开启领导耐克大中华区的新篇章。”耐克称。 这可能暗含着耐克在华调整方向。比如，门店调整一直是耐克在华改革重心。同时，北美市场率先恢复增长，可能让耐克董事会觉得，需要给中国市场一些新方向。在最新财季，耐克北美销售额同比增长9%至56.33亿美元。 亦要看到，随着2028年洛杉矶奥运会临近，耐克或许需要提前整合各细分市场的资源。Cathy的职业背景，也许将帮助耐克大中华区更好地融入全球战略，便于跨区域调配资源。 譬如，更本土化的国产品牌强势崛起，市占率就能说明此种境况。欧睿数据显示，在2021年，阿迪达斯在华市场占有率达到15%，在2024年已跌至8.7%。作为对比，耐克市占率从18.1%跌至16.2%，保持了第一位置。安踏市占率从9.8%增至10.5%，排名第二。